5.00
(1 تقييم)

AIIEM Solve Program

التصنيفات : Solve
قائمتي المفضلة مشاركة
مشاركة
رابط الصفحة
مشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي

عن الدورة

يُعد برنامج AIIEM Solve Program تجربة تدريبية مكثفة مدتها ساعتان مصممة لتزويد المشاركين بمهارات التفكير التحليلي وحل المشكلات بأسلوب منهجي وعملي. يهدف البرنامج إلى تطوير قدرات التفكير النقدي، وتحليل الأسباب الجذرية، وتوليد الحلول الإبداعية، وتحويل الأفكار إلى خطط تنفيذ فعالة داخل بيئة العمل الهندسية والإدارية.

يركّز البرنامج على أدوات وأساليب عالمية معتمدة في تحليل المشكلات وصنع القرار مثل: مخطط السبب والتأثير (Fishbone Diagram)، وتقنية الخمسة لماذا (Five Whys)، وأداة SCAMPER، ومصفوفة اتخاذ القرار (Decision Matrix).
ويتميّز البرنامج بتطبيق عملي مباشر من خلال دراسات حالة وتمارين جماعية قصيرة تساعد المشاركين على تحويل النظريات إلى مهارات حقيقية يمكن استخدامها في الحياة المهنية.

في نهاية البرنامج، سيتمكن المتدربون من تبني عقلية “حلّال المشكلات”، والتعامل مع التحديات بمنهجية مدروسة، والتفكير النقدي المبني على الأدلة والمنطق.

إظهار المزيد

ماذا سوف تتعلم؟

  • فهم دورة حل المشكلات وأهميتها في بيئة العمل الحديثة.
  • استخدام أدوات تحليل الأسباب الجذرية لتحديد أصل المشكلة بدقة.
  • تطبيق تقنيات توليد الأفكار المبتكرة لتطوير حلول فعّالة.
  • بناء خطط تنفيذ واقعية ومؤشرات أداء لقياس النتائج.
  • تعزيز مهارات التفكير النقدي والتحليل المنطقي.
  • تحسين مهارات التواصل عند عرض الحلول والمقترحات.

محتوى الدورة

Think Like a Problem Solver
يتناول هذا القسم مفهوم “عقلية حل المشكلات” وكيف يمكن تبنّيها في بيئة العمل. يبدأ المتدرب بالتعرف على خصائص حلّالي المشكلات المتميزين، ومهارات التفكير المنهجي، ودورة حل المشكلات من التعريف بالمشكلة إلى التنفيذ. تتضمن الجلسة نشاطًا عمليًا قصيرًا لتطبيق المفهوم على حالة دراسية بسيطة، وتنتهي بخلاصة لأهم النقاط والتطبيقات الممكنة في الحياة المهنية.

  • Module 1 Introduction
    01:25
  • What makes a strong problem solver
    02:41
  • Skills of Effective problem Solvers
    02:15
  • The Problem Solving Cycle
    05:46
  • Case Warm Up
    06:00
  • Key Takeaway
    02:16

Analyze the Problem
يُركّز هذا القسم على تحليل المشكلات من منظور عملي عبر أدوات فعّالة مثل مبدأ باريتو (Pareto Principle) لتحديد أهم الأسباب المؤثرة، ومخطط السبب والتأثير (Fishbone Diagram) لتصنيف العوامل، وتقنية الخمسة لماذا (5 Whys) للوصول إلى السبب الجذري. يتم تطبيق الأدوات على حالة دراسية، مع مناقشة جماعية حول كيفية استخدام هذه الأساليب في بيئات العمل الهندسية والإدارية.

Generate and Select Solutions
يتعلّم المشاركون في هذا القسم كيفية توليد حلول متعددة ومقارنة البدائل بطرق علمية. يتم التدريب على تقنيات الإبداع مثل العصف الذهني (Brainstorming) وSCAMPER، إلى جانب استخدام مصفوفة القرار (Decision Matrix) وتحليل التكلفة والفائدة (Cost–Benefit Analysis) لاختيار أفضل الحلول. يشمل القسم تمرينًا جماعيًا لتطبيق الأدوات عمليًا على مشكلة حقيقية مصغّرة.

From Ideas to Action
يركّز هذا الجزء على تحويل الحلول المختارة إلى خطة تنفيذ فعالة من خلال إعداد خطة العمل (Action Plan) وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). كما يتعلم المشاركون كيفية عرض الحلول بوضوح والتواصل الفعّال مع المعنيين لضمان التنفيذ الناجح. تتضمن الجلسة حالة مصغّرة حول رضا العملاء واختتام تأملي يربط بين الفكرة والتطبيق العملي.

Critical Thinking for Engineers
يُعد هذا القسم ختامًا تحليليًا للبرنامج، حيث يركّز على تطوير مهارة التفكير النقدي لدى المهندسين من خلال فهم التحيزات المعرفية الشائعة (Cognitive Biases) والتمييز بين الحقائق والآراء. يتدرب المشاركون على التفكير المبني على الأدلة وتجنّب الأخطاء المنطقية (Logical Fallacies) عبر تمرين عملي قصير. تُختتم الجلسة بتأمل فردي حول كيفية تطبيق التفكير النقدي في المواقف اليومية داخل بيئة العمل.

Final Exam

احصل على شهادة

أضف هذه الشهادة إلى سيرتك الذاتية لإظهار مهاراتك وزيادة فرصك في لفت الانتباه.

selected template

تقييمات ومراجعات الطلاب

5.0
الإجمالي 1 تقييم
5
التقييمات: 1
4
التقييمات: 0
3
التقييمات: 0
2
التقييمات: 0
1
التقييمات: 0
MU
Mohammednoor undefined
قبل 3 أسابيع
كانت دورة ممتازة ربطت لي بعض الافكار تعلمتها بالجامعة بهدف حل المشاكل
Shopping Cart

Want to receive push notifications for all major on-site activities?

✕
×